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第一类接触/新洲营收 五年拼翻倍
2016-01-31
炎洲集团旗下三家上市柜公司,包括炎洲、万洲化学与新洲全球,负责包材销售的新洲(3171)在大陆曾亏损人民币上千万元,经过一年调整后成绩斐然,去年每季毛利率都逾20%,成为集团最赚的公司,董事长江文容说,大环境挑战仍多,但今年营收将会成长,五年内营收要翻倍。
新洲去年全年营收17.33亿元,年减2.5%;去年前三季税后纯益0.75亿元,年增54.4%,每股税后纯益1.27元,在集团中获利增幅最大,以下为专访纪要:
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变身包材顾问 黏客户有一套
问:万洲化学也销售包材,与新洲有何不同?
答:万洲生产制造销售并行,但主要交货对象是经销商;新洲则是直接对上终端客户,新洲100%卖产品服务,万洲则是涵盖生产包材、胶带,所以新洲也会卖万洲的产品,不过自产品占新洲营收比重不到一半。
问:新洲去年以来,每季毛利率都维持在20%以上,竞争力何在?
答:新洲不是单纯代理产品再转卖给客户,同时也提供整套解决方案,协助客户找出最适当、最经济、量身打造的包材,等于是包材顾问身份。
因此新洲的业务团队都要跟客户研发单位共同开发,协助客户建立包材应用,这就是Konw how,新洲已累积数十年的经验,也是竞争力所在。
不过,台商最擅长的是降低成本,所以新洲必须透过大量采购,多渠道方式,降低自身采购成本,只要能够提供适当价格与专业服务,自然就可以绑住客户。
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问:新洲的客户群?
答:目前切入客户群大部分是资讯产业,两岸资通讯客户占合并营收约40%多,比重相当高,因为资通讯产品生命周期短,同时日新月异的产品不断推出,对于包材需求多,当客户研发团队开出产品规范,新洲可以提供多种材质供客户测试,因此资通讯客户大部分是客制化,并要求一定的品质,这也是新洲擅长之处,也符合订出的营运模式。
大陆重点拓点 不再遍地开花
问:新洲布局大陆市场,一开始并不是很顺利,2014年开始调整策略,如今也看到成绩,可否谈谈当时发展遇挫的状况及出路?
答:一开始内部单纯认为台湾经验可以复制到大陆,毕竟语言通,自认为很多东西都会通,但进入市场后却发现不同,例如客户商业诚信就有很大问题,通常会说如期交货、付款,实际不然,这会造成新洲回收成本相当高。此外,包材产业秩序没有建立,产能过剩问题严重,因此在布局大陆第三年起就开始思考如何调整结构,后来决定只锁定大型企业主,主要考量有两点,第一、大客户对于包材品质十分要求;第二、大环境不好,大型企业受伤程度相对中小型企业小。
但想出货给大型企业主,需要经过客户认证,前后花了一年时间才开始贡献营收。不过,从去年营运表现来看,新洲在大陆市场已经找到最适合的经营模式。
问:在大陆是否会新增据点?
答:新洲在上海、天津、武汉设有办事处,今年首季会在深圳设立办事处,主要是因应客户需求,只要客户有需求,就会加派驻点人力,但也不会再像过去模式据点遍地开花,而是重点式增设据点。
问:今年接任董事长职务一年,对新洲是否有设定目标?
答:大陆总体情况仍在调整结构,让台湾整体景气也会审慎以对,新洲将发挥所长,目前大陆潜在客户有五至十家,将会陆续开花结果,预期大陆营收将会比去年成长至少二成。
在台湾部分,在新客户与新产品应用双轨导入下,营收也会有两位数增长。换言之,今年整体营运将会比去年更上一层楼。
目前台湾营收比占整体约七成,盼望一、二年后两岸营收比重各半,二至三年后大陆营收贡献超越台湾,如此一来,可望五年内合并营收冲刺成长一倍,让新洲为两岸最大包材通路商。
江董走动管理 盯业绩
新洲董事长江文容去年从新洲总经理升任董座,他强调,集团对于内部人才培训向来是按部就班、循序渐进,当交付的任务愈来愈重大,也代表责任会跟着变大。
虽然身为董事长,看事情角度与高度不尽相同,但做的事情一样,就是紧盯业绩。
江文容进入炎州集团服务24年,一开始就在包材部门担任第一线业务人员,或许是因为业务出身,对于部门团队运作十分了解,业务同仁跟他报告业绩状况,丝毫不敢马虎,因此同仁都说他是出名的严格。
目前每个月的业务检讨会议,他一定会亲自主持,针对每一区业绩、客户追踪情况,一条条摊开来看,有时候透过视讯方式,要求大陆区域主管一同参与,两边业绩一并呈现,无形间也是一种两岸较劲,激励同仁干劲。
不过,江文容不是整天坐在办公室盯业绩,只要会议结束、行政事务处理完毕,他就会上车子到各据点巡视,十足行动派的风格,透过走动式管理,更可以掌握第一线状况。
同时,每月至少一次到大陆出差,与区域主管开会,检讨专案计画。
对于接下董事长职务,他并没有感受到更大压力,反而认为每日处理的事务仍旧相同,用正面态度去面对即可。
但工作时间拉长,身心灵都需要适度放松,江文容纾解压力的方式就是早上5、6时就晨跑,一跑就是40分钟、1小时,透过跑步,不仅可以跑出健康,更有体力盯业绩。
法人:Q1营运不看淡
新洲全球(3171)去年12月营收1.55亿元,月增1.14%、年减3.35%,去年全年营收17.3亿元、年减2.53%。分析师指出,新洲在国内包材订单稳定、中国大陆关键客户订单增加下,营运成长。
而在原料成本下降、单位获利能力提升,今年第1季营运不看淡;不过,由于今年以来的日均量不到100张,操作仍宜谨慎。
新洲的产品是各类包装材料,范围涵盖工业应用、纸类包材、塑胶系列、缓冲包材、包装机械、胶带系列等,国内营业据点逾50个。在大陆有华东、华中、华北、华南等地设有据点。分析师认为,新洲过往在大陆拓展通路,客户规模大小不一,但在大陆经济成长放缓下,业绩成长力道有限,因此转以锁定大型客户为业务开发方向,将有实质效益。
分析师指出,新洲调整大陆营运方针,锁定大型企业为目标,并打入线材、光电等大型客户包材供应链,预期大陆地区营收可望持续成长,今年有机会达4.5亿至5亿元,营运比重约增加至25%,预计未来国内、大陆营收来源比重将各半。
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