YC GROUP 炎洲集團

新洲江董走動管理盯業績

2016-02-01

新洲江董走動管理盯業績
2016-02-01 05:37

新洲董事長江文容去年從新洲總經理升任董座，他強調，集團對於內部人才培訓向來是按部就班、循序漸進，當交付的任務愈來愈重大，也代表責任會跟著變大。

雖然身為董事長，看事情角度與高度不盡相同，但做的事情一樣，就是緊盯業績。

江文容進入炎州集團服務24年，一開始就在包材部門擔任第一線業務人員，或許是因為業務出身，對於部門團隊運作十分了解，業務同仁跟他報告業績狀況，絲毫不敢馬虎，因此同仁都說他是出名的嚴格。

目前每個月的業務檢討會議，他一定會親自主持，針對每一區業績、客戶追蹤情況，一條條攤開來看，有時候透過視訊方式，要求大陸區域主管一同參與，兩邊業績一併呈現，無形間也是一種兩岸較勁，激勵同仁幹勁。

不過，江文容不是整天坐在辦公室盯業績，只要會議結束、行政事務處理完畢，他就會上車子到各據點巡視，十足行動派的風格，透過走動式管理，更可以掌握第一線狀況。

同時，每月至少一次到大陸出差，與區域主管開會，檢討專案計畫。

對於接下董事長職務，他並沒有感受到更大壓力，反而認為每日處理的事務仍舊相同，用正面態度去面對即可。

但工作時間拉長，身心靈都需要適度放鬆，江文容紓解壓力的方式就是早上5、6時就晨跑，一跑就是40分鐘、1小時，透過跑步，不僅可以跑出健康，更有體力盯業績。

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